ロレックスカスタマーサービスセンターは、労働服と略称します。元々は消費者が公式アフターサービスの窓口にするだけで、位置付けが簡単ではっきりしています。しかし、ここ数年、だんだん味が変わってきました。
いつも二人で一組で来て、一人で肩のカバンから時計の箱を取り出して、同行のもう一人が後から箱を開けます。番号を待つだけで、サービス窓口に時計のバンドを切ることを要求して、甚だしきに至っては直接に真偽を検査することを出します。この流れは、「労衣面交」という言葉で、ロレックスの第三者取引の中の検品コーナーです。周知のように、転売は新表市場の相場をひどく攪乱し、ブランドイメージと利益にも影響を与えます。人をなぐさめるのはもちろん、時計のブランド問題の中にあるべき意味です。その中で一番効果があったのはカードの検品段階と同じです。これは第三者の売り手が簡単に公式裏書きを獲得できないことを意味しています。ロレックスも明日は確かにそうしました。最新のニュースによると、ブランドはすでに北上しています。新しい政策を推進しています。消費者が新しい表の真偽を確認することを要求しているなら、労働服は資料の確認が必要だという理由で、腕時
ロレックススーパーコピー腕時計激安専門店計の7営業日を拘束します。この政策の初志ははっきりしています。一方で、取引時間を延長して、新しい表の転売行為を打撃します。買い手は労働服から表を取り出した後に全額を支払うしかないです。一方、ロレックスの公式はこの時間を利用して、表の販売店の不正販売状況を調べて、販売者を含む懲罰措置で源を制御します。知っておきたいのですが、店と人の内外が結びついているのは、今のところ珍しいことではありません。先日の例では、ロレックスのある売り場の店長が、店に来た白鋼迪を第三者のクレジットカードで買って第三者に売り渡しました
ロレックス NOOB。当日の夜、この新しい全膜の腕時計は19万元の価格でネット上に現れました。店長はチケットを持って15万円で売ります。店長としては、もちろんロレックスの販売規定がよく分かります。だから彼は次の数日間で店の中で二三万元の帝舵を三つ払いました。未来のロレックス業務員の可能な帳簿検査に対応します。平勘定に使う三羽の帝舵は全部で四万円ぐらいで大丈夫です。これは、なぜ現在多くの販売者が、全膜のブランクカードを持っていると主張しているロレックスです。これらの腕時計は本質的にお店の在庫です。消費者が注文してから日付などを記入するだけです。新政を労する考えはいいとは認められないが、どの程度まで確実に実行されているか、あるいは未来が期待できるかどうかは、今ははっきり言えない。過去2、3年を振り返ってみると、ロレックスは「表の転売に対する打撃」をスローガンに、いわゆる「史上最も厳しい」政策をあまりにも多く打ち出しました。結果は？相場が下がることなく上昇し、全膜/保険カードが販売者の口の中の希少資源として売られています。だから、一部のファンが新政を服役することに喜びを表しています。値上がりした相場が最後を迎えると思った時、私はむしろ多くのことを考えました。「これはロレックスの失敗を補うためのもう一回の試みですか？それとも市場の不満を解消するためのもう一回のメンツプロジェクトですか？」また、政策の中に明らかな欠点があります。販売者の身分を明確にする方法がありません。顔を立てて労働服を買いに行きます。表の真偽を問わず、蓋を開けてください。ブランド側はこれが検査ですか？それとも正常なアフターサービスですか？私の考え
ロレックススーパーコピーでは、労働服のこの新政よりも、一部のロレックスの店のやり方のほうが実用的な意味があります。お客さんが商売であろうとなかろうと、すべての店の消費はカードに名前を書いて、全表の膜を引き裂いて、時計のバンドに分解された痕跡を残して、写真を撮って証拠を残してください。このようにするメリットは二つあります。一つはブランド側の検品に対応できます。もう一つは表の金額が新しい表の名義で再度市場に流入することをある程度避けることができます。もちろん、かつて消費者が贈り物を口実にブランクホルダーやバンドを要求したことがありますが、店から直接拒否されました。その中から、新しい時計の転売に打撃を与えるのは長い戦争ですが、多くの人が思っているように全く手がつけられないわけではないことが分かります。一つの店舗は全部できます。カードの情報を守るために世界的にネットワークに接続されているロレックスは何か理由がありますか？再度労働服のあの新政に帰って、実はブランドの方はその基礎の上で1つの前置条件を増加するのでさえすれば、政策の拘束力を大幅に高めることができます。簡単に言えば、ロレックスが中国大陸で販売する腕時計はカードに消費者の中国語の名前を記入しなければならないと強制的に要求しています。同時に、労働服の受領表は、消費者に氏名、身分証、電話などの個人情報を提供するよう要求します。この場合、カードの名前が消費者の現場で提供されたものと一致しない場合は、すぐに新政権を実行します。このようにして、ロレックスの非常に明確な地域で検品と正常なアフターサービスを分けて買うことができます。結局、代理店で買ってきた新しい時計だけが検品する必要があります。そして今は売り手の名前でアフターサービスに送ることに同意した白もほとんど跡がありません。もう一度強調します。新政を抜きにして、仮にの前置条件はともかくとして、消費者はロレックスを修理する時に必ず本人の情報を記入します。道理はとても簡単です。労働服は最後のアフターサービスの領収書の名前を表金として持っている証拠です。名前を残したのはほかの人だったら、あなたの時計は最終的に他の人に取られるかもしれません。最後に面白い話があります。友達のHさんとこの話をした時、彼は笑って言いました。実行すれば、たとえブランド側が売っても曖昧な態度を持っていても、普通のファンはそれに対して打撃を与える能力があります。約四、五人の友達はそれぞれ同じ販売店からロレックスを買います。そして、検品時に直接に真偽を話して、現金全部に七日間の拘留をさせます。このように、販売者にとって大きなキャッシュフローの圧力が発生します。バイヤーが先に支払った手付金については、もっと簡単です。その際、手付金はもちろん、個人情報費としても多くのポイントが必要です。そして、依頼書を作ると、さらに徹底的に打撃を受けることができます。まだその話を回想していますが、Hさんは新しい考えを持っています。この時、服の表はもう返しました。販売家はお金を受け取っていません。バイヤーは時計を持っていません。外の人の目には全くのでたらめな帳簿です。また、売り手は委託先の存在を知ることができないし、さらに彼は誰であるかはもちろん、自力で黄連を食べたり警察に協力を求めたりするしかない。しかし、一旦警察が介入したら、規則に違反して新しい時計を販売店に売るだけではなく、すぐに暴露されます。ロレックスブランドの中に業務員がいれば、転売に参加しても逃げ場がないです。販売員が自分の刀を突き破ったのと同じです。今後彼の商品の供給源は自然になくなります。この時、「…」以外はも
う何を言っていいのか分かりません。いつか労服が本来の姿に戻りますように。もっと多くの時計情報は、「リニアタイム」の公衆番号に注目できます。